樊尚仁

包头市北工机械有限公司董事长芦晓民，是包头市十届政协委员，九三学社社员，包头市工商联(总商会)执行委员，包头市冬泳协会主席。

1988年，改革浪潮冲击了内蒙古草原钢城，惊醒了在计划经济条件下沉睡的人们。当时，在包头市汽车配件厂担任销售科长的芦晓民辞职下海，筹款10.6万元，收购了负债累累的包头市光明灯具厂，凭借他对市场需求的认识，将产品定位于工程机械，矿山机械配件，企业命名为包头市工矿配件厂，在此基础上,开始开发新产品，迅速占有了市场。在获得初期的利润后，芦晓民把大部资金用于新产品开发及厂房扩大改造中。由于新产品不断开发，适应了市场需求，与全国各大矿山业务往来日益密切，产品遍布全国各地。

经几年的积累后，芦晓民根据市政府在企业实行体制改革、转制、结构调整、开放重组、股份制改造等一系列政策指引下，支持企业实行体制改革。当时，许多中小型企业由于企业制度和结构问题，造成职工工资发不出去，企业无法正常生产，严重亏损，面临倒闭，包头市齿轮厂就是一个例子。芦晓民从大局着想，毅然决定收购破产的包头市齿轮厂，进行投入企业转制，实行股份制改造，于1999年组建了包头市北工机械有限公司，共投资1200万元，作为企业重新发展基金，先后交纳社会养老统筹金和原厂拖欠养老统筹金30万元，安置职工 441人，起用原厂职工达到100%，并为所有在职职工办理养老统筹，医疗保险，解决了职工后顾之忧。企业的管理方向明确，从生存和发展出发，坚定不移地走创新发展之路，按现代企业制度的要求进行全新的探索，打破旧的运行机制，建立适应市场经济需要的公司运行模式，走上了正规化生产道路。

历经四年按照现代企业制度规范组建的企业，实现了企业制度改革和机制转换后，企业以技术创新为发展方向，发展态势良好，成绩斐然。

几年来，企业的发展坚持以人为本的经营管理理念，优化人才结构和人力资源配置，在原有技术人员的基础上，聘用了大批大中专毕业生，以充实后备力量，还聘用了大批有实践经验的退休知识分子和高级技工，使企业整体素质迅速提高，他们的丰富经验和较强的工作在企业创新发展的各项工作中发挥着积极的主导作用。

芦晓民对企业全体职工的技术管理水平和技术文化水平的提高非常重视，对有一定基础条件的人才进一步培训，经常利用公休日请各方人才对职工进行质量管理和计算机应用授课，以提高职工的整体素质。

芦晓民以技术创新为企业发展的主要动力和方向，为组织科技人员开展研发，进行创新项目攻关，项目需要的前期费用、科研费用、新产品试制费用投入资金占了企业大部分利润，从中得到高技术、高附加值的产品，在激烈的市场竞争中得到回报，不断取胜。

在引进国内先进技术方面，企业采用了引进技术和自我开发相结合的路子，通过协作开发等方式共同研发高起点、高技术、高附加值新产品，曾与国内大专院校如清华大学、公安大学等共同研发新项目，不少项目达到国内先进和国内首创水平，使科研成果实现了产业化。

为了保证项目的完成，在科研机制上进行保障，成立了技术开发中心开发研究新项目。

为了使企业产品在应用领域占住脚，得到用户的认可，除生产中加强检验外，各项检验制度相继完善。企业于2003年通过 ISO－9001国家质量体系认证，适应生产高科技产品发展的需要。

“科技兴企”是芦晓民始终坚持的观点，每一项新产品、新技术的开发，都离不开科技力量，他所领导开发的科技项目，曾受到内蒙古自治区、市区级各级科技部门的支持，从资金信息等方面给予大力协助。企业与内蒙古大学汽车研究所、北京清华大学工业开发研究院联合走产、学、研的道路，同时与北京清华工业开发研究院合作在包头进行高科技产品开发，建成了高校科研院新的技术成果转化的基地，首选项目为北京清华工业开发研究院的低温等离子渗硫技术，这是一项划时代的表面处理技术，在不改变零件内部金相组织、硬度和精度的前提下，可成倍提高零件的使用寿命，解决了长期困扰机械部件磨损消耗大、使用寿命短的科技难题。该项目已列入内蒙古自治区火炬计划，现已按计划完成。