樊尚仁 

   2001年3月，北方的春天乍暖还寒，经历了冬天洗礼的万物渐渐复苏，空气中溢满了春的气息。在这万物复苏、孕育着勃勃生机的季节里，郑勇奉命担任了国有控股中外合资企业——包头市华德凯皮毛有限公司董事长。
  郑勇，祖籍浙江，在包头这块热土上土生土长，大学毕业，曾任内蒙古西北毛皮有限公司董事长；现为包头市十届政协委员；包头市皮毛行业协会会长；中国皮毛行业协会皮毛专业委员会副主任；内蒙古侨联委员；包头市海外联谊会常务理事。2000年及2001年荣获全国侨办、侨联先进个人，2001年作为全国侨界国庆观礼团成员，光荣地参加了建国52周年国庆庆祝活动。
 
                            艰难启动
 
  包头市华德凯皮毛有限公司是由原破产的国营皮毛厂与外商投资成立的中外合资企业，企业负担重，遗留问题多。当时，企业资金紧缺，债务重重，职工收入偏低，2百多名职工有40多名下岗待业，企业生产任务不足，勉强维持，已处于停产半停产和资不抵债的险境。
千头万绪，企业面临能否生存的严峻现实真真切切摆在了他的面前。开弓没有回头箭，迎难而上、不畏艰险、勇于拼搏，是每一个有事业心、有进取心的人所具有的优秀品质。
很快，郑勇根据企业的实际，组织起了新一届公司领导班子，带领着公司全体职工开始了企业求生存的艰难创业。
  开发新产品，调整产品结构，扩大产品销售渠道，多方筹措资金解决资金紧缺是企业面临的当务之急。
郑勇带领技术人员走出去、引进来，亲自参与产品的设计与研制，对羊剪绒及制品从鞣制、染色、图案、品种上反复试验、改革，几年来，公司根据市场需求，先后开发出了第一代羊剪绒仿兽皮产品，第二代羊剪绒布艺床罩、羊剪绒汽车座套等新产品。羊剪绒布艺床罩产品经过申报，获得了国家3项专利。新产品的开发，调整、优化了企业的产品结构，使企业由原来单一的外销羊剪绒床毯，转变为内、外销售，拓展了企业产品的销售渠道，增强了企业抵御市场风险的能力。
  羊剪绒产品市场竟争激烈，国内各厂家互相杀价，产品附加值低。企业要想在市场上占有一席之地，必须另辟蹊径，争取引进市场前景广阔、起点高、产品附加值高的新产品项目，彩色绒面革在皮毛行业就属于这种项目。在郑勇的积极争取、多方协调努力下，2001年公司与四川大学皮革皮毛系教授、内蒙古皮革皮毛检测中心专家合作，与北京彩绒皮革技术科贸中心达成了共同开发、生产彩色绒面革的意向。2002年该项目被列为包头市120个重点项目，争取到了内蒙古外经贸厅、财政厅外贸发展促进资金扶持项目款100万元。
 
                            解决债务
 
  包头华德凯皮毛有限公司银行贷款常年难以归还，在银行没有信誉度，多年来银行根本不予资金贷款扶持。公司生产经营刚刚走入正规，郑勇多次协调和争取，诚恳邀请银行人员到企业实地考察、论证，介绍企业现状和今后良好的发展方向，功夫不负有心人，银行对公司的态度有了转变。2001年以来，每年银行都给公司100万年流动资金的贷款扶持；每年公司贷款连本带息都按时足额归还，恢复了在银行的信誉，公司与银行建立起了稳定、良好的信贷关系。
  债务危机是公司面临的又一大难关。1995年，前任董事长以公司全部资金做抵押从工商银行贷款715.50万元，到卸任时，贷款本息分文未还；2002年8月底，该项贷款及利息作为不良资产转入华融公司，共欠华融公司贷款本息达992万元。作为一个中小型国有控股企业，本来生产、经营就举步维艰，因此，该项债务一直难以偿还。2001年，华融公司在多次讨要未果的情况下，准备诉诸法律，采取拍卖公司资产的方式追回全部债务，公司已到了生死存亡的紧要关头。
  为了企业的生存，为了职工的切身利益，郑勇多方奔走，与华融公司和上级有关部门多次争取和积极协调，多方筹措资金，一次性买断华融公司的全部债务，挽救了企业，维护了职工的利益。
 
                          步入正规